如何控制地图印刷的质量？

发布日期：2020-03-10 作者：点击：

　地图印刷的质量直接关系到每个生产过程的质量。在控制各工序质量、提高成品图质量方面，四川印刷厂摸索总结了一些操作经验，与大家分享。

　　一、加强评审环节管理

　　审核环节负责地图打印前的质量控制，对提高成图质量起着重要作用。

　　1.加强原图审查

　　通过对原图的严格审查，我们可以发现一些绘画中的原则性错误和共性问题，如每一层元素的覆盖都不符合常识；当点元素和面元素放置在面状的普通染料上时，由于掩模没有删除，覆盖了普通染料；数据转换后生成的EPS数据中元素符号的角度倾斜或丢失，字体粘贴等，如有问题，要有针对性地进行自检，并及时与制图员进行更改，以保证打印数据的准确性。

　　2.加强印刷样品的校对

　　开封样品是正式印刷前的样品。它是一种印刷产品，基本反映了成品地图的情况。在批量生产之前，必须仔细校对。校对的主要内容不仅是对原图内容的重复，而且要检查匹配规则、油墨颜色、网点变形和外观质量。

四川宏兴印刷厂

　　二、加强生产现场管理

　　地图印刷的质量问题大多出现在印刷生产过程中，因此有必要加强生产现场的质量控制。

　　1.为每张地图建立相应的工作通知单和质量跟踪卡

　　根据相应的考核办法和奖惩措施，为每张地图建立相应的作业通知单和质量跟踪卡。每道工序和每台机器都要严格按照样板、工艺要求和标准进行操作，规范相关机器设备的日常操作和维护保养。如《作业通知单》应明确作业类型、数量、质量标准、完成时限、作业人员等；质量跟踪卡主要记录作业过程中的质量数据，如印版底灰、场密度、网点百分比、场密度、百分比等以及成品图的质量评价结果。

　　2.定期质量跟踪

　　跟踪印刷前、后、后整个生产过程的质量。定期分析地图印刷品的记录，跟踪质量，利用数理统计对经营质量进行量化管理，找出废品产生和变化的规律，采取必要措施减少或消除废品的产生。例如，每一批任务完成后，利用质量跟踪卡的评价结果对每一道工序的质量进行汇总，对每一个数据进行统计分析，找出规律性，从而在每个生产环节设置合理的控制点，即：，提前控制影响成品图质量的因素，监控产品质量，防止问题的发生。

　　三、验收地图质量

　　验收的目的不仅是为了消除废品，而且是为了收集和积累大量的数据和资料，以指导生产。除实行“三级检查”制度外，还要特别注意对印刷过程的跟踪和监控，随时检查印刷过程数据和质量指标是否符合标准，对印刷生产过程中的不适当部位及时反馈和纠正。